<progress id="1xl4n"><li id="1xl4n"></li></progress>

  1. <listing id="1xl4n"><progress id="1xl4n"></progress></listing>
  2. <span id="1xl4n"><address id="1xl4n"></address></span>
        1. <legend id="1xl4n"></legend>

          中国专业人才网

          0755-27579955

          个人登录

          邮箱账号:

          密码:

          (网吧,公共环境下请取消)

          授权登录:

          忘记密码?

          个人登录

          还没有账号, 马上注册

          创新是企业发展的源泉

          中国专业人才网发布时间:2015-09-23浏览次数:204177文章来源:djob家电人才网

          高级猎聘顾问-何朝

          招聘热线:0755-27579615

          24小时电话: 18627060486  

           

          本案例主要是从企业创新方面来论述一个企业的从发展到壮大的过程。创新是一个企业发展的根基,一个企业如果不能在创新上做好文章,则其离衰败和破产就不远了。企业的创新包括概念创新、组织创新、技术创新、产品或服务创新、市场创新等一系列的创新,通过这些创新来提升企业的附加值,实现企业自身的发展和跨越。

          何为创新呢?熊比特在其1912年出版的《经济发展理论》一书中,首次使用了“创新”(Innovation)一词,他将创新定义为“新的生产函数的建立”,即“企业家对生产要素的新组合”。一般来讲,创新是指新事物以及产生新事物的过程,包括任何新的思想、新的实践或新的制造物。具体而言,概念创新是任何创新的先导,如果思想不能解放,还停留在条条框框的时代里,那么这个企业基本上已经是处于半死亡状态了;组织创新是基础,所有的创新都是要落实到组织上来的,企业只有通过创新型组织结构的调整,来激励和保证员工的创新行为,如通过建立技术创新小组、新事业发展部和技术中心等组织结构上的调整和改变来鼓励激发创新行为;技术创新是创新的核心内容,技术创新通?;嵬ü?“市场—发明—试验—生产—销售—再发明—再试验—市场再扩大”模式为企业的发展注入新活力;产品或服务创新是创新的载体,因为创新的结果总是要通过产品或服务来体现的,只有产品或服务创新,才会使创新的理念具体化;市场创新是所有创新的最后实现途径,如果创新不能在市场上得到认可,那么这项创新就没有现实的意义,只有通过市场检验合格才是真实的创新。

          上述案例中的上海申瑞电力科技股份有限公司就是紧紧把握住了创新的机制,并在企业的发展过程中不断强化创新机制,比如通过创新型的企业文化引导,使得创新成为这个企业发展永恒主题。

          任何企业所能拥有的产品竞争优势都是暂时的,除非持之以恒地创新,否则,今天的辉煌也难保明天的繁荣;因此,不断创造是企业的最重要的任务。

            北大纵横企业管理咨询公司是中国起步最早,也是目前中国最大的企业管理咨询机构.它先后为国内近千家企业提供一流管理咨询服务,其中三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验。公司与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系,从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉。

          【免责声明】
          DjobDJOB专业才网发布的资讯,是为传递共享信息为目的,不以赢利为目的,不代表本站观点;如本站转载的部分资讯稿件涉及作者版权等问题,请速来电或来函与我们联系,我们会及时作出删除处理。

          相关文章

           
          返回顶部 公式一肖中特-管家婆彩图开奖结果-管家婆彩图一肖中特